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公司精益辦組織精益生產專項培訓 2020/9/16


      914日下午與15日上午,公司精益辦在后紡車間黨員活動室組織了兩場專題培訓,培訓由天津愛波瑞公司的吳茂華老師主講,各車間主任和白班管理人員以及精益辦成員共計30余人參加了本次培訓。

     在《PDCA課題改善方法》培訓中,每個車間都制定了精益團隊名稱和口號,每個團隊逐一進行口號的宣傳和《精益改善十大原則》的背誦,經過這一番“熱身活動”,激發了大家的學習熱情。

    接著吳茂華老師細致講解了“PDCA”的含義和使用這個工具解決問題的8個步驟,在后面的具體案例分析中,吳老師指導大家利用“頭腦風暴”“魚骨圖”“5W2H”等工具對目前各團隊選定的課題進行分析,最終大家都找到了問題的基本原因,也從更深的層次熟悉和掌握了精益工具的具體應用。

    在《精益班組長能力提升系列活動》培訓中,吳茂華老師重點闡述了班組長在公司管理體系中的重要作用以及TWI、JI現場管理訓練,他用一個電工常用的打“防火結”的小活動,展示了作為一名班組長應該怎樣去指導員工進行操作訓練。經過一個小時的訓練,大家都覺得游戲雖然小,活動雖然較簡單,但是都理解了作業指導書的重要作用以及對員工進行操作的培訓的要點和步驟。

 
 
 

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